FAQ

Sokszor érezzük úgy, hogy bizonyos kérdések kristálytisztán megfogalmazódnak potenciális ügyfeleinkben, mégsem teszik fel őket. Megpróbálunk most ezekre választ adni. Ha van még kérdése, amire mi nem gondoltunk, szívesen várjuk a manmore@manmore.hu e-mail címre.

Mihez nem értünk?

Az első és legfontosabb; nem gondoljuk magunkról, hogy olyan tanácsadó cég vagyunk, amelyik mindenhez ért. Nem értünk az értékesítés-fejlesztéshez, a sales management-hez, a tárgyalás-technika tréningekhez. Nem foglalkozunk projekt-menedzsment, prezentáció-technika, időgazdálkodás tréningekkel. Nem vagyunk szakértői az outdoor tréningeknek, az incentive típusú élmény-programoknak. Nem értünk folyamatok, rendszerek felülvizsgálatához, fejlesztéséhez. 

Mi a Manmore-ban erőforrásainkat és fejlesztéseinket arra összpontosítjuk, hogy a szervezet- vezetés- és együttműködés-fejlesztés területén legyünk a piac szakmailag egyik legmeghatározóbb tanácsadó szereplője. Saját magunkat elsősorban szervezeti kultúra és leadership témában képezzük.

Amennyiben projektjeink során olyan igényekkel találkozunk, amelyet nem tudunk kielégíteni, úgy a Flow Csoport többi tanácsadó cégével működünk együtt, hogy ügyfeleinket a legmagasabb színvonalon tudjuk kiszolgálni.

Mikor nem tudunk eredményesen dolgozni?

Amennyiben ügyfelünk vezetése, felsővezetése nem elkötelezett, nem érdekelt valódi, egyéni és/vagy szervezeti változások generálásában és végigvitelében. Amennyiben „csak” az a cél, hogy jó értékeléssel záruljanak a műhelyek, tréningek, azonban később, a mindennapokban a szervezet nem támogatja a résztvevőket a valódi változ(tat)ásokban. Nem tudunk eredményesen dolgozni, ha csak kimondva fontos a hosszú távú, tudatos fejlesztés és építkezés, valójában pedig a rövid távú „tűzoltás” van fókuszban.

Akkor tudunk igazán értéket adni, ha a felsővezetés és a HR stratégiai partnerként tekint ránk, ha bizalmon alapuló, őszinte  együttműködést tudunk kialakítani, ha van lehetőség a rendszer-szintű fejlesztésre, ha van mód a fejlesztés folyamatának rugalmas alakítására.

Olyan megbízást vállalunk el, ahol ezek a feltételek adottak, vagy látjuk az esélyt a sikerre.

Mennyibe kerülnek a Manmore szolgáltatásai?

Napi- vagy óradíjat a megvalósult tréningek, műhelyek, coaching-ülések, tanácsadói munkák után számítunk fel. Napidíjunk a piaci árszínvonal felső harmadába tartozik, hiszen az az érték, amit ügyfeleinknek nyújtunk, ugyanígy a piaci, szakmai szint felső kategóriájába tartozik. Amennyiben nálunk olcsóbb szolgáltatót keres, biztosan fog találni, ugyanakkor számosan dolgoznak a Manmore-nál magasabb napidíjakon is. Ügyfeleink, partnereink, akikkel hosszú évek óta működünk együtt, visszaigazolták szolgáltatásaink jó ár-érték arányát.